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Sobre este apartado
Más que un portafolio de imágenes, presentamos algunos casos reales en los que la arquitectura tuvo que responder a problemas complejos. Compartimos el reto, nuestro enfoque y el resultado obtenido, porque creemos que el verdadero valor de un proyecto no está solamente en como se ve , sino en como funciona y que problema logra resolver.
Visualización de sala de espera para hospital general en Mérida, Yucatán. Diseño por Medicina Arquitectónica
Visualización de diseño de quirófano para hospital general en Mérida, Yucatán. Diseño por Medicina Arquitectónica
Visualización de fachada para hospital general en Mérida, Yucatán. Diseño por Medicina Arquitectónica
HOSPITAL EN PICHUCALCHO CHIAPAS.
Rediseño y regularización de obra hospitalaria detenida.
1,083 m2 construidos - Clínica en proceso de construcción - 70% obra conservada - 5 semanas de intervención.
El reto:
En un plazo de 5 semanas, se resolvió la adecuación del proyecto y la integración del expediente sanitario, obteniendo un resultado aprobatorio ante la instancia federal correspondiente.
La intervención y restructuración de todos los espacios permitió conservar aproximadamente el 70% de la obra existente, reduciendo significativamente la necesidades de grandes demoliciones y evitando que la inversión tuviera que replantearse desde cero.
El resultado:
Ante esta situación, se solicitó nuestra intervención profesional para evaluar la obra existente y desarrollar una estrategia que permitiera rescatar la mayor cantidad posible de la inversión ya realizada, sin comprometer el cumplimento sanitario ni la funcionalidad del establecimiento.
Se realizó un análisis integral del proyecto y de los tres niveles construidos para identificar que elementos podían conservarse y cuales requerían modificación tratando de optimizar la inversión realizada.
Antes
Después
El propietario inició la construcción de su clínica sin un diseño especializado y sin la validación previa del proyecto por parte de las instancias federales.
Cuando su diseño fue presentado posteriormente ante COFEPRIS para continuar el proceso de autorización, es rechazado debido a que no cumplía con los requerimientos necesarios para su aprobación.
El problema se presentó en un momento crítico: la obra se encontraba en su etapa de obra negra y tenía un avance del 80% .
Eso significaba que corregir el proyecto podía implicar demoler una gran parte de lo ya construido, generando una pérdida financiera considerable, además de prolongar la detención de la obra y continuar acumulando costos.
Intervención:
CLÍNICA EN EL INTERIOR DE YUCATÁN.
Regularización de un quirófano con intervención selectiva.
474 m2 construidos - Clínica en operación - Intervención selectiva - 4 semanas de intervención.
El reto:
Se logró adecuar el área de quirófano a los requerimientos sanitarios aplicables mediante la intervención selectiva, evitando una remodelación a gran escala.
El proyecto obtuvo un resultado aprobatorio ante la instancia federal correspondiente, permitiendo encaminar la clínica hacia la regularización de su infraestructura.
La estrategia permitió atender una situación crítica con una inversión proporcional a las posibilidades del propietario, conservando la mayor cantidad posible de infraestructura existente y evitando gastos innecesarios.
El resultado:
Se realizó un análisis integral del área de quirófano y de las áreas relacionadas para identificar las adecuaciones indispensables para alcanzar el cumplimiento normativo, evitando intervenciones que no fueran necesarias.
La estrategia se concentró en modificaciones puntuales y de bajo impacto constructivo, mediante la redistribución de espacios, delimitación de áreas con sistemas ligeros y apertura de vanos estratégicos.
Esto permitió adaptar la infraestructura existente sin recurrir a una remodelación integral, reduciendo el costo de intervención y procurando minimizar el impacto obre la operación de la clínica.
Paralelamente, se desarrolló e integró la documentación necesaria para sustentar las adecuaciones y someter el proyecto a las instancias federales correspondientes.
Antes
Después
La clínica se encontraba en funcionamiento cuando una inspección de las autoridades sanitarias identificó que el área de quirófano no contaba con los espacios y condiciones necesarios para su correcta operación.
La situación obligó a suspender el funcionamiento del área y colocó al establecimiento ante el riesgo de sanciones y perder temporalmente una de sus principales fuentes de ingreso.
El desafío era doble: regularizar el quirófano y, al mismo tiempo, hacerlo con una inversión extremadamente limitada. Para el propietario, una remodelación integral no era una alternativa viable, ya que el quirófano representaba una fuente importante de ingresos para la clínica.
La solución requería determinar con precisión que debía modificarse para cumplir con los requerimientos sanitarios y que podía conservarse de la infraestructura existente.
Intervención:
CENTRAL DE ESTERILIZACIÓN HOSPITALARIA.
Maximizando el espacio.
153 m2 de superficie - Hospital en construcción - Optimización espacial - 6 semanas de intervención.
El reto:
Dentro de una superficie limitada logramos integrar el equipamiento y un baño exclusivo para el personal, evitando que los trabajadores tuvieran que abandonar constantemente el servicio para utilizar instalaciones sanitarias externas.
La solución funcional se complementó con una estrategia de diseño enfocada en el bienestar del personal. Debido a la ausencia de ventanas, se incorporaron falsos domos cenitales con imágenes de paisajes, generando la percepción visual de apertura hacia el exterior. Estos elementos se integraron además a la propia arquitectura del proceso: cada zona recibió una identidad visual vinculada a su función mediante elementos inspirados en ramas y vegetación asociados a los colores del proceso: rojo, azul y verde.
De esta manera el interiorismo no se planteó como un elemento independiente, sino como una herramienta para facilitar la lectura del espacio , reforzar la zonificación y mejorar la experiencia cotidiana del personal.
El resultado:
Se realizó una reorganización integral del espacio, partiendo de los procesos que debía desarrollar la central y de las dimensiones y requerimientos de su equipamiento.
La propuesta estableció una zonificación secuencial del proceso en tres áreas: roja, azul y verde , cada una acompañada de filtros y puntos de transición que ayudarán a ordenar los flujos del personal y del material, reduciendo el riesgo de cruces en las etapas del proceso y contaminación del mismo.
Diseño de falso domo cenital área roja
Diseño de falso domo cenital área azul
El área destinada a la Central de Esterilización había sido dimensionada de manera limitada respecto a las necesidades operativas y al equipamiento requerido para su funcionamiento.
El espacio debía incorporar esterilizadores, lavabos y un sistema de prelavado entre otros equipos, además de resolver correctamente la circulación del material y del personal. A esto se sumaba una condición adicional: el personal permanecía durante periodos prolongados en un espacio sin iluminación natural ni contacto visual con el exterior.
El reto consistía en hacer que un espacio reducido pudiera responder a todas las necesidades, sin sacrificar funcionalidad, seguridad en los procesos ni bienestar del personal.
Intervención:
MEDICINA ARQUITECTÓNICA
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Calle 21 x 23 y 23A Colonia Yucatán CP. 97089 Mérida Yucatán
Diseño de fachada de un hospital realizado por Medicina Arquitectónica
